작업위험성평가 평가팀 구성 및 자료수집

작업 수행 과정의 작업행위와 관련된 잠재된 유해위험요인을 파악하고 안전작업절차를 마련하고자 작업 위험성평가를 수행한다.

운영부서장은 해당 작업에 관련된 작업자를 중심으로 다음과 같이 위험성평가팀을 구성한다. 

평가팀장은 평가대상 작업의 특성을 고려하여 다음과 같은 자료 중 필요한 정보를 수집한다.

 

 

 

작업위험성평가 평가팀 구성 및 자료수집

1. 평가팀 구성

운영부서장은 해당 작업에 관련된 작업자를 중심으로 다음과 같이 위험성평가팀을 구성하되 사업장 여건, 평가대상 및 방법 등에 따라 조정 가능하다.

(1) 팀장(대상공정 또는 작업의 관리감독자)

(2) 대상 공정을 운전한 경험이 있는 작업자

(3) 대상공정 설비를 정비한 경험이 있는 작업자(필요 시)

(4) 안전전문가(필요 시)

(5) 협력업체 대표 및 작업자(필요 시)

(6) 평가 성격에 따라 팀장이 필요하다고 선정한 자(필요 시)

 

 

2. 평가팀 운영방법

(1) 팀장의 역할

(가) 팀원에 대한 위험성평가 관련 교육

   ① 작업위험성평가 방법

   ② 평가일정 및 운영계획

   ③ 작업범위 등 공정개요

(나) 평가에 필요한 자료 수집(하기 3. 참조)

(다) 평가진행(토의, 회람, 면담, 현장관찰 등 자율 선택) 및 의견조정

(라) 평가결과 기록, 절차서 승인 등 행정처리

 

(2) 작업자의 참여

작업위험성평가에 해당 작업자가 참여가 반드시 요구된다.

(가) 운영부서장은 아래와 같은 효과를 거둘 수 있도록 해당 작업자가 참여할 수 있도록 지원하여야 한다.

   ① 작업활동에 대하여 정확히 절차를 이해할 수 있다

   ② 작업자 자신의 행동에 대한 위험을 인식하여 안전의식 고취

   ③ 위험성평가 결과를 잘 받아들이고 절차서 준수가 잘 이행될 수 있음

(나) 교대조가 있는 경우 교대조별로 각각의 작업자 참여 필요

(다) 교대조 운영 등으로 작업자 불참 시 사전에 의견 청취

(라) 평가에 참여하지 못한 작업자에 대해 평가결과 교육 등 철저한 관리

(마) 작업자의 평가 관련 주요 업무는 작업절차 실행상의 문제점, 적정성에 대한 의견 제시

 

(3) 중요작업이 아닌 경우에는 사전작업위험분석(PTA) 또는 임시․특별(Ad Hoc) 위 험분석 등과 같이 작업자 개인이 직접 현장에서 간략히 평가하는 경우에는 평가팀을 구성하지 않을 수 있다.

 

 

3. 평가 자료수집 및 평가일정

(1) 평가팀장은 평가대상 작업의 특성을 고려하여 다음과 같은 자료 중 필요한 정보를 수집하고 평가 참여자에게 사전에 송부할 수 있다.

● 과거의 공정 및 작업 위험성평가 결과서

● 관련 작업에 대한 정상 및 비정상 운전, 정비 등 작업절차서

● 공정배관계장도(P&ID), 공정도(PFD), 설비배치도 등 관련 도면

● 기기사양 및 유지보수이력

● 물질안전보건자료(MSDS) 또는 MSDS 요약내용

● 작업자 실수 관련 자료

● 과거의 사고(아차사고 포함) 사례

● 작업환경측정 결과

● 공정 및 품질상의 문제점에 대한 트러블 슈팅 등의 자료

● 작업자 불만사항

● 기타 작업위험성평가를 위한 자료

 

 

(2) 평가일정

● 평가대상 및 평가팀 규모에 따라 평가일 수가 달라질 수 있으나 특별한 경우가 아 니면 가급적 1일 이내에 수행될 수 있도록 일정을 수립한다.

● 팀장은 팀원이 평가회의에 참여할 수 있도록 사전에 평가 일정을 통보하여 다른 업무를 조정 가능하도록 하여야 한다.

● 사전작업위험분석(PTA) 또는 임시․특별(Ad Hoc) 위험분석 등과 같이 평가팀을 구성하지 않고 작업자 개인이 직접 현장에서 간략히 평가하는 경우는 별도의 일정을 수립하지 않고 작업 전에 시행할 수 있다.

 

Reference : KOSHA GUIDE P-140-2020 (작업위험성평가에 관한 기술지침)