비상조치계획 수립

안전보건관리체계의 구축을 위한 7가지 핵심요소 중 비상조치계획 수립에 대한 내용을 공유하고자 한다.

안전보건관리체계 구축을 위한 7 가지 핵심요소;

1. 경영자 리더십 2. 근로자의 참여 3. 위험요인 파악 4. 위험요인 제거 · 대체 및 통제 5. 비상조치 계획 수립 6. 도급
· 용역 ·위탁 시 안전보건 확보 7. 평가 및 개선

 

 

 

비상조치계획 수립

중대재해 발생에 대처할 수 있는 비상조치계획을 수립하고 준비함으로써 피해를 최소화할 수 있다 .

 

 

위험요인을 바탕으로 ‘시나리오’ 작성

- 위험요인별로 어떤 재해가 발생할 수 있는지를 검토
- 사망사고로 이어질 수 있는 중대한 위험요인은 ‘재해 발생 시나리오’를 작성
- 다수의 사업장을 보유한 기업은 사업장마다 발생 가능한 재해 상황이 다르므로 사업장별로 재해 발생 시나리오 작성

 

 

 

‘재해 발생 시나리오’별 조치계획 수립

- 작성된 재해 시나리오를 바탕으로 조치계획 수립
  • 상황보고 · 전파 (내 · 외부), 임시적인 위험요인 제거방안, 근로자 대피방안 , 추가피해 방지방안 등을 포함

- 모든 구성원의 의견을 적극적 수렴
- 조치계획에는 사업주의 작업중지 의무 및 작업자의 작업중지권 반영 중간 관리자에게도 부여

 

 

 

 

비상조치계획에 따라 주기적 훈련

- 비상조치계획에 따른 구성원별 역할과 대피방법 교육

- 비상조치계획 이행을 위한 장비 확보 주기적 훈련
- 사업장별 조치계획 훈련을 통해 실효성 검증
- 훈련과정 중 발견된 문제점을 검토 조치계획 개선

 

 

 

 

<화학사 우수 사례>

 

 

 

 

Reference : 산업재해 예방을 위한 안전보건관리체계 가이드북